NGUỒN ĐÃ CHỌN LỌC — DÀNH CHO NGƯỜI BIÊN SOẠN VÀ GIẢNG VIÊN

Ngày đối chiếu: 11/09/2026.

Cách chọn lại nguồn

Chọn những phần giải thích được một việc người học sẽ làm ngay. Học viên đọc bài tiếng Việt do dự án biên soạn, không phải tự đọc toàn bộ nguồn tiếng Anh. Một nguồn dài chỉ được dùng một đoạn khái niệm thích hợp; điều đó không có nghĩa cả cuốn sách hoặc khóa học đã được đọc.

Nền tảng chính là định nghĩa AMA, các mục nhập môn chọn lọc của OpenStax và những tư tưởng ngắn, dễ áp dụng của Philip Kotler. SBA bổ sung cách nghiên cứu khách và cạnh tranh. Đề cương HubSpot giúp kiểm tra phạm vi thực hành nội dung. Brian Clark, Joe Pulizzi, Seth Godin và Phạm Thành Long cung cấp một số cách làm cụ thể, tách rõ phạm vi đã đọc.

Điều chỉnh danh mục chuyên gia

Bộ mới không giữ mục tiêu đủ 23 tên trong mỗi giáo trình. Các nghiên cứu khó, hệ thuật ngữ nặng và case dài của phiên bản cũ được rút khỏi danh mục đọc/bài thi hiện tại. Tên các chuyên gia do người dùng từng đề xuất còn ở hồ sơ lịch sử, không biến thành nhiệm vụ học thuộc.

Phạm Thành Long được giữ ở phần xác định người xem, chủ đề và hành động của nội dung. Không đưa số phần trăm hoặc lời hứa doanh số tự công bố trên bài nguồn vào quy tắc dạy. Chưa đọc khóa trả phí bên trong nên không mô tả là đã học toàn bộ chương trình.

Phạm vi và tính độc lập của tài liệu

Đây là chương trình nội bộ Vagataba, không do những trường, tổ chức hoặc chuyên gia này cấp chứng nhận hay trực tiếp giảng dạy. Các bài BNK, câu chuyện, worksheet và đáp án do dự án thiết kế; không quy chúng thành mô hình gốc của một chuyên gia.

Thông tin kỹ thuật Meta, quảng cáo sức khỏe, dữ liệu cá nhân hoặc pháp lý cần đối chiếu nguồn chính thức tại lúc triển khai. Tài liệu hiện dạy cách đặt mục tiêu và kiểm tra, không khẳng định cấu hình tài khoản hay quy định hiện hành chưa xác minh.

Danh mục nguồn

N01. American Marketing Association — Definitions of Marketing

Nguồn: American Marketing Association — Definitions of Marketing

Phần dùng: Định nghĩa marketing; chỉ dùng phần khái niệm căn bản.

Buổi liên quan: 01

N02. Philip Kotler — Quotes from Philip

Nguồn: Philip Kotler — Quotes from Philip

Phần dùng: Chọn khách, hiểu nhu cầu, tạo giá trị và phối hợp các hoạt động. Đã đọc trang công khai; không coi các câu phát biểu là bảo đảm kết quả.

Buổi liên quan: 01, 13

N03. OpenStax — Marketing and the Marketing Process, mục 1.1

Nguồn: OpenStax — Marketing and the Marketing Process, mục 1.1

Phần dùng: Đối chiếu phạm vi marketing. Bài học, lời thoại và ví dụ BNK được viết mới.

Buổi liên quan: 01, 20

N04. OpenStax — The Marketing Mix and the 4Ps, mục 1.2

Nguồn: OpenStax — The Marketing Mix and the 4Ps, mục 1.2

Phần dùng: Bốn nhóm quyết định: sản phẩm, giá, phân phối, truyền thông.

Buổi liên quan: 02, 13

N05. OpenStax — Determining Consumer Needs and Wants, mục 1.5

Nguồn: OpenStax — Determining Consumer Needs and Wants, mục 1.5

Phần dùng: Nhu cầu; người mua và người sử dụng. Chọn phần nhập môn, bỏ danh sách phân loại dài.

Buổi liên quan: 03, 04

N06. OpenStax — Consumer Purchasing Decision Process, mục 3.3

Nguồn: OpenStax — Consumer Purchasing Decision Process, mục 3.3

Phần dùng: Nhận ra nhu cầu, tìm hiểu, so sánh, mua và đánh giá sau mua; dùng như bản hướng dẫn, không coi mọi người đi một đường.

Buổi liên quan: 04, 09

N07. OpenStax — Steps in a Successful Marketing Research Plan, mục 6.3

Nguồn: OpenStax — Steps in a Successful Marketing Research Plan, mục 6.3

Phần dùng: Xác định câu hỏi và thu thập dữ liệu. Chỉ học cách quan sát, hỏi và ghi nhận ở mức căn bản; bỏ thống kê nâng cao.

Buổi liên quan: 05, 17

N08. OpenStax — Market Segmentation and Consumer Markets, mục 5.1

Nguồn: OpenStax — Market Segmentation and Consumer Markets, mục 5.1

Phần dùng: Chia khách thành nhóm có đặc điểm liên quan đến quyết định mua.

Buổi liên quan: 07

N09. OpenStax — Product Positioning, mục 5.6

Nguồn: OpenStax — Product Positioning, mục 5.6

Phần dùng: Lựa chọn cách muốn khách hiểu và nhớ về sản phẩm so với lựa chọn khác. Bỏ bản đồ nhận thức nhiều trục.

Buổi liên quan: 08

N10. U.S. Small Business Administration — Market research and competitive analysis

Nguồn: U.S. Small Business Administration — Market research and competitive analysis

Phần dùng: Hướng dẫn công khai nghiên cứu khách và cạnh tranh. Trang cũ đã chuyển vào trang Plan your business; đọc đúng mục Market research and competitive analysis. Không dùng thống kê Hoa Kỳ suy ra thị trường Việt Nam.

Buổi liên quan: 06

N11. HubSpot Academy — Digital Marketing Certification

Nguồn: HubSpot Academy — Digital Marketing Certification

Phần dùng: Đã đối chiếu đề cương công khai: khách hàng, nội dung, kênh, đo lường và đạo đức. Chưa xác nhận đã học toàn bộ video hoặc bài kiểm tra sau đăng nhập.

Buổi liên quan: 14, 15, 19

N12. HubSpot Academy — Content Marketing Certification

Nguồn: HubSpot Academy — Content Marketing Certification

Phần dùng: Đã đối chiếu đề cương công khai về ý tưởng, viết, kể chuyện và quy trình. Các bài mẫu trong khóa Vagataba do trợ lý biên soạn.

Buổi liên quan: 10, 12, 19

N13. Brian Clark — The 5-Step Writing Process

Nguồn: Brian Clark — The 5-Step Writing Process

Phần dùng: Bắt đầu từ mục đích bài viết và câu hỏi người đọc cần được trả lời; dùng chọn lọc, không sao chép toàn bài.

Buổi liên quan: 11

N14. Phạm Thành Long — Làm Content Bán Hàng Hiệu Quả

Nguồn: Phạm Thành Long — Làm Content Bán Hàng Hiệu Quả

Phần dùng: Tham khảo phần xác định người xem, ngôn ngữ họ tìm kiếm và hành động tiếp theo. Loại khỏi bài dạy các tỷ lệ 80%, 90%, 70% và tuyên bố tăng trưởng tự công bố chưa kiểm chứng; không rập khuôn theo tuổi/giới.

Buổi liên quan: 10

N15. OpenStax — AIDA trong Steps in the Personal Selling Process, mục 15.3

Nguồn: OpenStax — AIDA trong Steps in the Personal Selling Process, mục 15.3

Phần dùng: Chú ý, quan tâm, mong muốn, hành động. Dùng làm dàn ý thử viết, không hứa tăng chuyển đổi hoặc coi là đường đi bắt buộc.

Buổi liên quan: 11

N16. OpenStax — Marketing Plan Progress Using Metrics, mục 2.4

Nguồn: OpenStax — Marketing Plan Progress Using Metrics, mục 2.4

Phần dùng: Mục tiêu, chỉ số và chi phí thu hút khách. Chỉ dùng các phép chia căn bản; không đưa mô hình dự báo vào đầu khóa.

Buổi liên quan: 16

N17. OpenStax — Customer Relationship Management, mục 1.6

Nguồn: OpenStax — Customer Relationship Management, mục 1.6

Phần dùng: Quan hệ sau mua và phản hồi khách. Không dùng các tỷ lệ hiệu quả tự động trong giáo trình.

Buổi liên quan: 18

N18. Joe Pulizzi — Content Inc., phần giới thiệu sách

Nguồn: Joe Pulizzi — Content Inc., phần giới thiệu sách

Phần dùng: Chỉ lấy ý tưởng chọn chủ đề hữu ích mà doanh nghiệp có khả năng duy trì. Không đưa hệ thuật ngữ của toàn mô hình vào bài nhập môn; chưa đọc toàn sách.

Buổi liên quan: 10

N19. Seth Godin — This Is Marketing, trang giới thiệu

Nguồn: Seth Godin — This Is Marketing, trang giới thiệu

Phần dùng: Chọn rõ nhóm người phục vụ và cố gắng hiểu họ. Không yêu cầu học viên đọc toàn sách; không coi nhóm nhỏ tự động tốt hơn nhóm lớn.

Buổi liên quan: 07

N20. OpenStax — Steps in the IMC Planning Process, mục 13.4

Nguồn: OpenStax — Steps in the IMC Planning Process, mục 13.4

Phần dùng: Mục tiêu truyền thông, người xem, thông điệp, ngân sách và phương tiện. Bài kế hoạch dùng câu hỏi thông thường thay thuật ngữ IMC.

Buổi liên quan: 14, 15, 20

N21. OpenStax — Factors That Influence Consumer Buying Behavior, mục 3.2

Nguồn: OpenStax — Factors That Influence Consumer Buying Behavior, mục 3.2

Phần dùng: Chỉ dùng ý căn bản về trải nghiệm, gia đình, niềm tin và hoàn cảnh ảnh hưởng đến quyết định. Bỏ các khái quát giới tính, tầng lớp và mọi ví dụ ngành khác của nguồn.

Buổi liên quan: 04

Các phần không sử dụng

Không sao chép ví dụ ngành khác trong nguồn vào lớp. Không dùng các khái quát theo giới tính, tầng lớp, tuổi hoặc sức khỏe làm kết luận về khách BNK. Không đưa số liệu thị trường nước ngoài vào Việt Nam khi thiếu căn cứ. Không xem một case tự báo tăng trưởng là thử nghiệm chứng minh nguyên nhân.

Các khái niệm và ý tưởng chung được diễn giải ngắn, có nguồn. Phần lớn nội dung là bài tập BNK viết mới; không sao chép toàn chương, toàn bài hoặc bản dịch toàn sách.